赛梦达(Sammontana)案例

 

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2019

赛梦达(Sammontana)体现了意大利制造的历史。

 

它是由伦佐·巴格诺利(Renzo Bagnoli)创立的,他在1946年把父亲的乳品店改造成一家生产冰淇淋的手工艺人店。在接下来的几年里,这家商店发展成为一家工业规模的工厂。

 

今天,赛梦达(Sammontana),正在走向国际化,向世界其他地区出口意大利冰淇淋。

 

根据意大利统计局(Istat)的数据,2021年,意大利食品类别市场达到近4.7亿欧元,与2019年相比增长70.9%,与2020年相比增长28.3%2019年,中国成为全球第一个价值1380亿人民币的冰淇淋消费市场,甚至超过了美国和欧洲的合作伙伴。

 

2019年,意大利冰淇淋出口占中国市场的2.29%。

 

中国消费者对意大利制造食品的兴趣随着中国中产阶级收入的增加而不断提升。

服务

数字输出咨询

O2O策略

 

 

目标

随着中国市场的开放以及产品的网络销售的发展,品牌有必要与一家传播机构合作,这家传播机构将有助于品牌创造进入中国市场的策略并确立其新的定位。

 

正是因为这个原因,赛梦达(Sammontana)选择了Intarget。除了我们在战略数字咨询方面的专业知识外,我们也采取高效的跨国工作方式,在意大利和中国积极地开展业务。这使我们得以将该品牌定位为一个正宗的意大利冰淇淋生产商,我们在上海的团队与赛梦达(Sammontana)共同制定数字传播策略。

 

 

 

策略

第一步是根据中国消费者对意大利冰淇淋的认知,对面向消费者的推广和教育内容重新进行本土化设计。

 

另一个重要的因素是线上到线下的策略,我们在中国的数字生态体系中积极地宣传赛梦达(Sammontana)商店,同时也在线下实体店中推广线上渠道。

 

为此,我们重点关注几个关键的消费者触点,例如二维码、大众点评和口碑传播。

 

 

 

结果

对中国受众而言,这种传播策略是成功的,自2019年以来,社交媒体的管理一直在持续进行并不断更新。

 

为了巩固和扩大赛梦达(Sammontana)意大利冰淇淋在中国的粉丝基础,我们结合KOL和店内推广策略、不断更新的微信社交媒体推广计划以及O2O策略,和目标消费者进行互动。

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